从第一天起就把异象带进小组(Casting Vision from Day One)
小组带领者要能在生命的改变和小组的兴旺之间取得平衡
《以赛亚书》43:19

 

小组成功的要诀之一,是从一开始就拥有异象。要实现这一点的两种方式是,营造改变生命的氛围,以及教导一个平衡的视角。
 
*建立一个改变生命的小组
 
 ->倍增。借着常常谈论倍增来建立小组,会让你的小组有“倍增基因”。从小组成立的头一日起,就展望在下一年里,小组中的一些组员将会带领他们自己的小组。当你们从小组一开始时就谈论增长,并不断地谈论,人们就知道这是小组对组员的期待,“倍增基因”也形成了。
 
 ->给每个人一个角色。不要试图“包打天下”。因为这样的话,你会宠坏组员,而把自己搞得精疲力尽。这些任务你可以分派给别人做:打电话给可能发展的新组员、安排儿童看顾、安排饮食、开放家庭接待小组、代祷事项、发邮件,和筹画小组外出活动等。关键是让人人都有所参与。如果你这样做,小组里的人将把小组看为“我的小组”或是“我们的小组”,而不是仅仅是“小组”。一旦这样的情形出现,就意味着他们已经成为小组的主人了。
 
->保密性。“不把在小组里讲的话泄漏到小组外”是小组最重要的规则。没有组员之间的信任,生命的改变不可能发生。除非他们确定,小组为他们说过的话保密,否则没人会愿意把生命中的难处带到小组里来讨论。在小组的第一次活动时就要定下这个规则,并时时提醒。每次有新人加入小组时,都要再一次重申这一规则。
 
->安全性。营造一个安全的环境,让人们感受到足够的爱,激发他们愿意谈论棘手的问题。
 
*平衡
 
小组各项功能的平衡是极端重要的。小组可以有3种基本功能,只具备其中一种功能的小组容易失败,但同时具有所有功能的小组,就会是一个健康的、不断成长的小组,从而带来真正的生命改变。让我们看看,为什么只具备一种功能的小组往往会失败,然后再看,能把3种功能整合于一体的小组是怎样的。
 
->牧养功能。只注重牧养的小组将一切精力都集中在满足组员的个人需要上。当然,每个小组都应当有爱心,但是这样的小组极有可能变为心理疗程,为当周问题最严重的那位组员提供服务。如果小组的主要议程只为解决组员当下的个人问题,人们会因此而厌倦或离去。我们当然应该彼此关怀,但是同时也要确定,小组不应该只做牧养的工作。
 
->教导功能。只注重教导的小组全然专注在圣经的教导上。通常,此类小组的带领人相信,圣经知识是与上帝同行的关键。然而,小组的功能不仅仅是查经。小组是由一群这样的人组成:他们通过分享基于圣经的、共同的生活经历,而与神的关系越来越亲密。大多数小组都有查经的部分,但是小组的健康来自以神为中心的关系,而不是讲座式的圣经教导。
 
->团契功能。只注重团契的小组在一起吃喝、一起欢笑、在周间相聚并享受很多乐趣,但是由神而来的、真正的生命改变却从未在他们中间。这些小组起步很迅猛,但是人们很快就感到无聊,因为小组的经历没有带来真正的生命改变。团契并不是坏事,但过犹不及,任何好事物如果过量了,都可能会成为坏事。
                                                                                                   
->改变生命的小组。这样的小组理解,小组的各项功能都有满足人们需要的成分,但它们更知道如何将这些功能恰如其分地平衡起来。改变生命的小组有美好的团契,因为他们知道,人们不会对陌生人敞开心扉。这个小组的组员委身于帮助组里有需要的人,但是他们理解提供帮助与灵命成长的区别。这个小组可能会使用一个固定的课程,但知道健康的讨论和经历的分享更是改变生命必不可缺的部分。简而言之,在这样的小组中,各方面的功能是平衡的。
 
—Adapted from the training manual of Bay Area Fellowship Church in Corpus, Christi, Texas. Used with permission.
 
本文选自小组同工训练工具:《小组组长》,更多内容请见“建造教会领袖”(http://www.buildingchinesechurchleaders.org)网站正式推出!