培育实习小组领袖的科学(The Science of Apprenticeship)
领袖们如何繁衍出其他领袖。
作者:卡特-莫斯(Carter Moss)

 

如何能让更多人进入耶稣的大使命?这要通过小组和领袖的繁衍,通过倍增。那意味着,我们必须成为能使我们的角色和小组繁衍的小组带领者;那意味着,有意识地培育实习小组领袖,成为小组带领者。唯有通过繁衍,我们才能向指数级增长的人群传福音。
 
培育既是科学,也是艺术。这门艺术包括在关系上与实习小组领袖连结,并且在属灵上培育他们——换个说法就是,门徒训练。之所以称它为艺术,是因为它并非公式化,而是因人而异的。
然而,培育也是一门科学。多数方法步骤或公式,并不能放之四海而皆准,但培育是一个例外。在培育实习小组领袖方面,确实有一门被证实的科学,可以帮助你繁衍小组领袖(或其他职责的领袖)。
 
培育实习小组领袖的5个步骤
 
卡尔˙乔治(Carl George)是一位杰出的教会咨询师,他已经在领袖培育领域影响了许许多多的教会。在《成为高效能小组领袖的9个关键》(Nine Keys to Effective Small Group Leadership)一书中,他就如何培育和繁衍实习小组领袖,描述了一种简单而好记的程序。让我们看看每个步骤:
 
1. 我做,你看,我们讨论
 
培育实习小组领袖首先要做的,是请他们看你如何带领小组。告诉他们留意看你如何问问题;如何对待安静的人和说话过多的人;如何安排聚会,以及如何在建立关系与学习/使命之间找到平衡。告诉他们观察你作为领袖所做的一切,从而在结束后,你们可以一起逐个加以讨论。这一步的关键,是推动他们从参与者转变为仔细的观察者,乐意学习带领。然而要切记,你需要足够谦卑,才能从他们那里得到对你领导能力的坦诚反馈。
 
2. 我做,你帮助,我们讨论
 
在实习小组领袖观察你几周之后,你将愿意让他在聚会的某些方面帮忙。也许你可以请他在下次聚会中,带领破冰或代祷。或者将讨论时间分成几块,然后轮流带领。这样做的目的,是使得他能开始操练协调小组的技巧,让他经历到,带领是怎样回事。这也将帮助组员们开始视他为领袖。别忘记之后的讨论,让他知道哪些方面做的好,帮助他进步。  
 
3. 你做,我帮助,我们讨论
 
在这一步,你们转换角色,让实习领袖带领,而你只是给予协助。让他带领大部份小组聚会,然后给予一小部份的帮助,比如主持祷告或破冰。会后,讨论这次实践,继续给予他关于他表现情况的反馈,并问他到目前为止感受如何,是否顺利。
 
4. 你做,我看,我们讨论
 
这几乎到了再生领导角色的最终阶段。实习小组领袖觉得自己已经预备好,并且有信心来承担带领小组的全部责任。让他带领整个聚会,不要给予任何帮助,只是在小组中作参与者。仔细观察他表现如何,会后再对他进行肯定和指导。当他担任这个角色,感到更加得心应手时,你们就可以开始讨论未来的计划。你可以将目前的小组交由他来带领,去开创一个你自己的新小组。你也可以指派他去开创他自己的小组,或者邀请组员们一分为二,成立两个新的小组:你的和他的。你们一起决定你们的后续步骤和时间表。
 
5. 你做,别人看,你们讨论
 
一旦你和实习小组领袖都对培育过程感觉良好,并且预备好迈出下一步,就可以放手让他去带领了。派出新的领袖,让他带着培育新领袖的目标上路。这将确保这个过程会继续,从而成立越来越多的小组。同样,你也应当开始寻找新的实习领袖去带领了。
 
你们也可以庆祝一下这个令人兴奋的时刻。小组可以举办一个“毕业晚会”或“生日晚会”(如果实习小组领袖即将离开,去开创一个新的小组)。小组可以为他按手祷告,正式委任他成为领袖。用这种方式庆祝新的领袖,不仅仅是对新领袖的极大肯定,令他难以忘怀,也向小组传达出产生新的领袖的重要性。
 
需谨记的要点
 
此计划简单实用,你可以决定要用多长时间。但也有一些重大的事项,是你们在此过程中必须谨记的。
 
别忘记讨论
 
别忽略每个步骤中“我们讨论”的部分——自始至终的双向交流和全程教练指导,绝对是至关重要的。借着沟通,你将能够确定此人是否是小组领袖的合适人选。 你可能发现他尚未预备好,或者他可能会感到,这不是一个合适的职位。如果你们持续地讨论,双方都不会有盲点。讨论也能帮助你们分清应当花在每一步上的时间,并且确定最佳时间,放手让他成为领袖。
  
不可忘记最后一步
                   
最后一步提醒我们,要重复这个过程,要记得繁衍事工的异象。纪念保罗在《提摩太后书》2:2对教会的美好异象:“你在许多见证人面前听见我所教训的,也要交托那忠心能教导别人的人。”那可谓是真正的领袖再生过程!
 
我回想,每当我跳过最后一步,只是让新人去作领袖时,虽仍值得庆祝、令人兴奋,也建立了更多领袖,但这仅仅是做加法(addition)。而当我们达到一个境界,繁衍的领袖还能繁衍其他领袖,所繁衍的领袖又能繁衍更多领袖时,我们才能看到领袖倍增(multiplication)。
 
——卡特˙莫斯(CARTER MOSS)is the Small Group Champion for Community Christian Church (Naperville, IL) and the Campus Pastor of their Montgomery Campus; copyright 2012 by Christianity Today.
 
讨论:  
1. 曾有人将你作为实习领袖培育过吗?如果有,按照这些步骤而行的程度如何?
2. 你目前有没有在培育实习领袖?如果有,你正处在这个过程中的哪个位置?每一步完成时,你是否记得讨论的步骤?
3. 如果你没有正在培育实习小组领袖,小组里面谁可能有这个潜力?你会在什么时候,以什么方式去问他/她?
 
本文选自小组同工训练工具:《带领101》,更多内容请见“建造教会领袖”(http://www.buildingchinesechurchleaders.org)网站正式推出!